新年伊始，省政府辦公廳下發(fā)《關(guān)于表揚2022年全省能耗雙控工作成績突出集體和個人的通報》，浙江永強集團股份有限公司設(shè)備科科長王勤偉榮獲成績突出個人。
王勤偉作為永強集團設(shè)備科的負責人，他積極響應國家和公司 “低碳環(huán)保、節(jié)能減排”的號召，堅定不移貫徹綠色發(fā)展理念，“全方位、全過程”推行集團能源綠色規(guī)劃，具體如下：
一、鼓勵使用光伏，開展光伏推廣培訓。利用公司臨海廠房屋頂面積建設(shè)光伏發(fā)明，提高能源的可再生利用率和系統(tǒng)的平均無故障時間，實現(xiàn)有效的發(fā)電可控性，塑造環(huán)保、清潔的工作環(huán)境，年光伏裝機量為14.1兆。
二、以“改”促改，鞏固成果促長效。管道改造，組織人員定期排查漏管道，一年節(jié)約用水30萬噸，共節(jié)約金額120萬元。熱能改造，利用空壓機的余熱，將自來水直接轉(zhuǎn)換為熱水，供給生產(chǎn)及員工洗澡，減少燃氣消耗，每年節(jié)約燃氣費用27.84萬元。
三、參與完善節(jié)能降耗的制度，帶頭實施“新方案”。建立柴油叉車置換方案，將老舊的柴油叉車置換為電動叉車，淘汰柴油叉車20輛。制定置換節(jié)能燈的計劃，更換LED燈共12000盞。組織開展監(jiān)督抓落實活動，推進各車間和各辦公室實行“人走電斷”策略。
四、抓好能耗統(tǒng)計工作，促進節(jié)能工作規(guī)范化。建立能耗臺賬，充分利用各種關(guān)聯(lián)因素和技術(shù)參數(shù)對人均能耗和設(shè)備新舊程度進行分析。加快大功率設(shè)備升級改造的力度，使用機械手焊接，提高生產(chǎn)功效和降低能耗。對于耗能較高的工藝，及時向工藝小組反饋，便于改善工藝流程。
五、定期開展節(jié)能宣教活動，落實能耗精細化管理。每年制定節(jié)能培訓活動，利用節(jié)能宣傳周、精益改善周等方式進行宣傳。通過微信公眾號、櫥窗張貼等形式，牽頭團隊到各事業(yè)部科普低碳節(jié)能知識。定期召開各業(yè)務座談會和主題會議，總結(jié)能耗管理成果，精準把脈“解難題”，確保合理用能。
永強集團將以此為動力，進一步提高政治站位，創(chuàng)新工作舉措，切實擔負起歷史的使命和時代的責任，在堅定不移沿著習近平總書記指引的道路奮勇前進匯聚更強力量，秉持浙江精神，干在實處、走在前列、勇立潮頭，牢記使命，砥礪奮進，助力我省“十四五”能耗雙控目標完成！
